PROJETOS
Construtora Andrade Gutierrez S.A. (Construção Pesada)
O projeto, que teve a ControlCorp como consultoria de apoio e responsável técnica envolveu a construção do modelo inteligência de execução estratégica da empresa, para o Brasil, Peru, Equador, México e República Dominicana, com intervenções locais em todos os países. Além da estratégia principal, a metodologia adotada – modelo com base nos conceitos de Balanced Scorecard e também de Geração de Valor (EVA) de maneira retro-alimentativa – apoiou-se em desdobramentos importantes nas áreas operacional, comercial, industrial além de todas as áreas corporativas de gestão e apoio, com vistas a garantir o alinhamento estratégico proposto. Foi desenvolvido durante 22 meses, entre os anos de 2004 e 2006.
OUTROS PROJETOS