PROJETOS
Zagope Empresa Marítima de Obras Públicas – Portugal (Construção Pesada)
O projeto teve como objeto a construção de modelo de inteligência de execução estratégica, com base na metodologia do Balanced Scorecard (BSC), alimentada por modelos de geração de valor, que garantisse alinhamento estratégico e garantia de execução, através de indicadores, do que foi previamente planejado. O projeto, que ocorreu durante 17 meses, entre os anos de 2005 e 2006, além da estratégia principal, contou com importantes desdobramentos do modelo em áreas geográficas de atuação, como a Ilha da Madeira e Continente, assim como em todas as áreas corporativas de gestão e apoio da empresa portuguesa.
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